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臨沂國控集團召開重點工作調度會議
發布時間：
2022-11-30
11月28日，臨沂國控集團召開重點工作調度會議
11月28日，臨沂國控集團召開重點工作調度會議，全面梳理總結集團重點工作和考核任務完成情況，精準分析、找準差距，沖刺攻堅，確保高質量完成全年各項工作任務目標。集團總經理、黨委副書記張振群主持會議并講話，集團領導班子、總經理助理，各部室負責人參加會議。
會上，傳達了《集團2022年重點工作和考核任務進展情況通報》。各部室、單位負責人對照承擔的重點工作和考核任務目標完成情況進行匯報，各分管領導進行補充并對下步工作進行安排部署。
張振群在講話中重點對各部室考核任務完成情況進行了點評，對取得的工作成績予以肯定。他指出，面對宏觀的經濟發展形勢和復雜多變的疫情防控形勢，各部室緊緊圍繞年初確定的重點工作和任務目標，自我加壓、團結一心，積極推動集團重點工作和考核指標完成，保持了集團經濟發展整體形勢的有序穩定，展現了集團上下凝心聚力、踏實肯干的良好作風。但同時指出，在工作推進中依然存在工作進展不平衡、主觀能動性有待提高、工作創新不足等問題，需要在下步工作中解決。
張振群要求，一要提高站位，統一思想認識。要正確把握重點工作和考核工作的辯證關系，兩者是辯證統一、相輔相成、相互促進的?？己耸鞘侄瓮瓿芍攸c工作、主要任務目標、促進集團高質量發展是目的，只有考核實現公平才能調動積極性和主動性，更好地保證集團重點工作和任務目標按期完成。要端正思想、正確理解，做到全面把握。要強化推進工作的緊迫感、使命感，要錨定任務目標，集中時間、集中精力、全力以赴，抓好各項工作推進落實，圓滿打好全年工作“收官戰”。
二要突出重點，明確工作思路。各部室要按照“單項工作爭第一、整體工作創一流”的定位要求，立足當前、著眼長遠，明確短板弱項，提升創新特色，抓好重點工作推進和考核指標落實。對于經濟指標，要注重加強企業調度，促進企業發展，要加強深入研究，做到精準分析正確指導。對于改革指標和黨建指標，要高標準、高質量進一步做實工作，把考核方案研究透，精準發力、精益求精，打造特色，突出亮點。對于底線工作，要統籌兼顧，強化底線思維，筑牢“一排底線”，確保不出問題，為重點工作和任務目標的完成提供良好的環境和保障，確?？己巳〉煤贸煽?。
三要務實擔當，加快推進落實。一要注重研究分析，對于考核方案、細則要深入研究、認真分析，做到把握精準。二要堅持問題導向，對照工作完成情況，找準問題差距，分析原因，明確推進措施，做到有針對性的整改提升，抓實工作推進。三要堅持“干”字當頭、求真務實、爭創一流，要保持說了算、定了干的工作定力，干就干好的工作作風，快速抓好工作落實。四要加強溝通協調，做到溝通對接到位，跟蹤落實到位。
四要嚴督實考，壓緊壓實責任。一要明確責任，部室是承擔考核的主體責任，部室負責人是直接責任人，各分管領導要履行好領導責任，明確目標定位，全力靠上，履職盡責。二要加強調度，辦公室要堅持“周調度、月通報、動態銷號”機制，提升調度的針對性；各部室負責人要做到上班三問，下班三思，抓好工作推進；各分管領導要把握問題導向，抓好重點工作落實。三要加強考核，要進一步完善好考核辦法，堅持以實績論英雄、以結果為導向，更加注重考核的導向性、操作性、公正性、實效性，做好考核獎懲兌現，充分調動全體干部職工工作的積極性，團結實干、務實擔當、務求實效，確保全年重點工作和各項任務目標保質保量完成，推動集團實現高質量發展。
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